Член совета округа Кинг Рейган Данн заявил, что Департамент по делам сообществ и социальных услуг (DCHS) мог способствовать формированию «культуры замалчивания случаев, когда сотрудники сообщают о нецелевом использовании средств получателями грантов».

Эти утверждения прозвучали во вторник во время обсуждения нового законопроекта, направленного на усиление контроля над департаментом. Поводом послужил недавний аудит, выявивший серьезные недостатки во внутреннем контроле ведомства.

Аудит показал, что хотя объем выделяемых грантов DCHS за последние годы почти удвоился и достиг $1,8 млрд в 2023-2024 финансовом году, департамент не обеспечивал должного мониторинга платежей. Это привело к нецелевому расходованию средств и возможным случаям мошенничества.

Несмотря на то, что аудиторы проверили лишь 2% платежей, они задокументировали около 20 случаев мошенничества, нарушений или переплат. Среди примеров — подтвержденные или предполагаемые поддельные счета, двойные выплаты за работу, фальсифицированные документы и нерегулярные снятия наличных. В одном случае исполнительный директор получал на 46% больше, чем было предусмотрено бюджетом.

«Я получаю тревожные сигналы о том, что внутри DCHS формируется культура замалчивания случаев, когда сотрудники сообщают о нецелевом использовании средств получателями грантов», — заявил Данн, обращаясь к директору DCHS Келли Райдер с требованием дать объяснения.

Райдер, занявшая эту должность в прошлом году, признала серьезность обвинений и сослалась на смену старшего руководства. «Я действительно серьезно отношусь к любым concerns и обвинениям в том, что на сотрудников может оказываться давление с целью избежать привлечения подрядчиков к ответственности», — заявила Райдер.

Программы, отмеченные в аудите, включали: «Остановка конвейера “школа-тюрьма”», «Освобождение и исцеление от системного расизма» и «Восстановительные общественные пути». Райдер сообщила, что расследования по 19 отмеченным пунктам уже ведутся.

Внесенный во вторник законопроект предусматривает:

• Требование ежегодных проверок подрядчиков для обеспечения целевого использования средств
• Обязательные личные проверки не реже одного раза в три года
• Немедленные выезды на место при получении сообщений о мошенничестве, растрате или злоупотреблениях
• Предоставление отчета о ходе работы совету к марту 2026 года
• Закрепление лучших практик в законе для обеспечения последовательного надзора

Данн также выразил озабоченность по поводу зависимости округа от подрядчиков: «Округ Кинг с 2,3 миллионами жителей имеет более 1250 поставщиков услуг. Для сравнения, округ Лос-Анджелес с 12 миллионами жителей имеет около 700… У нас проблема с контролем качества. Подавляющее большинство получателей грантов хорошо выполняют свою работу… но сначала мы должны навести порядок на своей стороне».