Connect with us

Новости Вашингтона

Sound Transit откладывает решение по назначению нового генерального директора

Исполнительный комитет Sound Transit отложил решение о назначении нового генерального директора на фоне растущей критики процесса.

Published

on

Исполнительный комитет Sound Transit отложил решение о назначении нового генерального директора на фоне растущей критики процесса и возможного назначения исполнительного директора округа Кинг, Дау Константина, который назначил большинство из членов комитета.

Процесс, который продолжался несколько месяцев, в основном происходил без публичного внимания, и это снова случилось в четверг.

На заседании комитета присутствовали пять из шести членов, которые участвовали через ZOOM, а только мэр Редмонда Анджела Бирни находилась в комнате. Константин, который является членом комитета, воздержался от участия.

Президент совета директоров, исполнительный директор округа Снохомиш Дэйв Сомерс, публично подтвердил, что Константин — один из пяти финалистов, и заявил, что Sound Transit соответствует закону при рассмотрении его кандидатуры.

«Константин соблюдал кодекс этики. Совет может рассматривать его кандидатуру и выбрать его, если две трети членов совета сочтут его наиболее квалифицированным кандидатом», — сказал Сомерс.

«В совете Sound Transit есть большинство, которое было назначено по настоянию Дау, прямо или косвенно. Это вызывает вопросы у многих», — отметил Уэс Миллс из группы защиты прав пассажиров Transit Riders Union.

TRU направила письмо в совет, в котором утверждается, что кандидатура Дау создаёт «очень большой конфликт интересов», поскольку он сейчас претендует на должность с окладом более 600 000 долларов.

В письме говорится: «Sound Transit не объявил о процессе общественных обсуждений или участия в этом выборе. Более того, имена других кандидатов не раскрыты или не обсуждаются, и общественность не может быть уверена, что узнает о них до назначения. Это ставит Дау в невыгодное положение и держит общественность в неведении».

«Что касается строительства, то Дау уже имеет другой конфликт интересов: именно при его руководстве округом Кинг были предложены проекты для комплекса правительства округа Кинг возле Международного района Сиэтла. Как потенциальный генеральный директор, ему предстоит оценить свой собственный проект по якобы независимым критериям и дать сбалансированную рекомендацию Совету, что поставит под сомнение даже самых добросовестных людей», — продолжает письмо.

Константин также подвергся критике за свою работу в совете на фоне множества задержек в реализации ST2 и ST3, включая незавершённую линию через озеро Вашингтон. Группа Seattle Subway, сторонники развития общественного транспорта, также выразили обеспокоенность.

Дэвид Скотт из Seattle Subway дал показания удалённо. Его голос звучал в почти пустых залах.

«Хотя вы повторяете, что ваши юристы говорят, что нет конфликта интересов согласно кодексу Sound Transit, стоит ли вам придерживаться этой линии? Увидят ли ваши избиратели, пассажиры, налогоплательщики это так? Готовы ли вы защищать эту позицию перед государственными и федеральными аудиторами? А как насчёт законодателей? Хотите ли вы каждый раз обсуждать этот вопрос, когда ваше агентство подаёт заявки на гранты, особенно те, кто из округа Кинг?» — сказал он.

Затем комитет перешёл в закрытое заседание, вне поля зрения публики и камер ZOOM.

После двух длительных задержек, Сомерс вернулся, чтобы сообщить, что решения не было принято, и нечего рекомендовать полному совету. Он ничего не сказал о других кандидатах.

Запрос к Константину не был немедленно удовлетворён.

Представитель Сомерса сообщил, что исполнительный директор округа Снохомиш старается быть «внимательным к процессу».

Константин уже заявил, что не будет баллотироваться на новый срок в качестве исполнительного директора округа Кинг, а политические консультанты предположили, что он также хотел бы стать президентом Университета Вашингтона. Эта должность была занята доктором Робертом Джонсом, карьерным академиком.

Когда его спросили, считает ли он, что роль генерального директора Sound Transit должен занять инженер, Миллс ответил: «Я думаю, что можно быть генеральным директором Sound Transit без полного инженерного образования. У нас были генеральные директора, которые раньше возглавляли другие транспортные агентства, потому что Sound Transit — это не просто генеральный подрядчик. Это не только строительство. У них также есть важный опыт работы с пассажирами, который необходим для обеспечения надежности, последовательности и прочего. Мы также хотели бы видеть кого-то, кто способен сосредоточиться на этих аспектах и привнести опыт в этой области, а также уметь сбалансировать всё это».

Источник:KOMO NEWS

Новости Вашингтона

Вертолёты поднимают затопленные суда в Вашингтоне — необычное зрелище

Владелица марины стала свидетельницей необычной операции: вертолёты поднимали брошенные лодки в воздух

Published

on

By

Кейт Жерве, владелица причала, привыкла видеть лодки в воде. Но последние пару дней она наблюдала их в воздухе.

На этой неделе Департамент природных ресурсов штата Вашингтон (DNR) использовал пожарный вертолёт для эвакуации брошенных судов с необитаемого острова в южной части залива Пьюджет-Саунд. Лодки, принесённые сюда течениями, были переправлены на материк для последующей утилизации.

Удалось вывезти 14 судов – это самая масштабная операция такого рода в истории ведомства.

«Зрелище было очень, очень странным, – призналась Жерве, владелица марины Бостон-Харбор к северу от Олимпии. – Парусник с мачтой в воздухе выглядел особенно необычно».

Хотя обычно лодки поднимают частные подрядчики, DNR на этот раз использовал собственный пожарный вертолёт. Как пояснил уполномоченный по госземлям Дейв Аптегроув, это решение, финансируемое федеральным грантом NOAA в $1 млн, оказалось экономичнее и позволило оптимизировать бюджет.

Ведомство выбирает воздушную эвакуацию, когда буксировка может серьёзно повредить морское дно или экосистему. Прибрежные зоны, где оседают лодки, часто содержат водорослевые леса – критически важную среду обитания кормовой рыбы, которой питается лосось.

Сотрудники DNR отметили, что суда для этой операции находились в труднодоступных бухтах, у кромки леса или в грязи, где вертолёт был единственным вариантом.

С 2002 года программа утилизации помогла удалить свыше 1 200 заброшенных судов. По словам Аптегроува, как минимум 300 ещё остаются, и их число постоянно растёт: «Это серьёзная проблема для Пьюджет-Саунда: люди попросту сбрасывают старые лодки в воду, чтобы избежать расходов на утилизацию. И это бремя ложится на всех нас».

Федеральный грант позволил очистить остров Сквоксин – необитаемую территорию, имеющую особое культурное значение для одноимённого племени. Как указано на сайте племени, после Договора Медисин-Крик 1854 года этот остров длиной 7,2 км и шириной 800 м стал основной резервацией для народа, ранее населявшего обширные земли запада Вашингтона.

Хотя члены племени позже переселились с острова, они продолжают использовать его для рыбалки, охоты, сбора моллюсков и кемпинга.

Источник:KOMO NEWS

Continue Reading

Новости Вашингтона

Здание старой начальной школы в Такоме превратят в образовательно-детский центр для работников

В Такоме появится новый центр профессионального обучения и круглосуточного детского сада

Published

on

By

Объединённый совет профсоюзов округа Пирс (Pierce County Central Labor Council), представляющий более 100 трудовых организаций, и его некоммерческое подразделение приобрели бывшую начальную школу Уиллард, которая в последние годы использовалась как центр раннего развития. Теперь здание превратят в многофункциональный центр, включающий круглосуточный доступный детский сад для членов профсоюзов, а также пространство для профессионального обучения.

Почему это важно?

  • Детские сады в округе Пирс стоят $16–21 тыс. в год — для многих рабочих это неподъёмная сумма.
  • Ненормированный график в строительстве и других отраслях усложняет поиск childcare.
  • Центр начнёт работу с поддержки стажёров (apprentices), помогая им совмещать работу и семью.

«Обсуждаешь любую проблему — и через 20 минут разговор упирается в недоступность childcare», — отмечает Нейт Ловер из совета профсоюзов. «Наши работники должны быть на стройке к 5:30 утра. Где в это время найти детский сад?»

Личный опыт

Эмбер Гленнон, член профсоюза Laborers Local 252, вспоминает:
«Я платила $1800 в месяц — как за ипотеку. Без помощи семьи не справилась бы».
«Если бы во время моего обучения был такой центр, это изменило бы всё»,
 — говорит она, описывая 15-часовые смены на укладке асфальта.

Что ещё будет в центре?

Помимо детского сада, в здании разместятся:

  • Программы переподготовки (workforce development)
  • Профессиональные курсы от профсоюзов, колледжей и общественных организаций
  • Арендуемые помещения для тренингов и мероприятий

«Речь о доступности — чтобы люди могли получить навыки и выйти на рынок труда», — поясняет Ловер.

Финансирование и перспективы

На проект выделено $5 млн из бюджета штата. По словам Гленнон, это вложение изменит жизни многих:
«Родители смогут строить карьеру, зная, что их дети в безопасности. А дети будут гордиться: “Смотри, что делают мама и папа!”»

Источник:KING5

Continue Reading

Новости Вашингтона

«Цель всегда одна — золото»: Генеральный менеджер Сью Бёрд ведёт сборную США к победе

Су Бёрд: от легенды баскетбола к создателю новой эры в сборной США

Published

on

By

Её имя стало символом баскетбольного величия Сиэтла.

Су Бёрд — пятикратная олимпийская чемпионка, четырёхкратная победительница WNBA в составе «Сиэтл Шторм» и новоиспечённый член Зала славы — начинает совершенно новую главу в карьере.

Она согласилась стать первым в истории управляющим директором женской сборной США по баскетболу и в эксклюзивном интервью рассказала, почему приняла это решение.

О золотом наследии:
«Эти воспоминания останутся со мной навсегда — представлять страну на Олимпиадах и чемпионатах мира. С этим ничто не сравнится», — признаётся Бёрд.

О новом вызове:
«Когда мне предложили продолжить участие в программе, но уже в роли наставника, я не могла отказаться. Да, я никогда не была генеральным менеджером или тренером, но за 20 лет карьеры я играла под руководством десятков тренеров в разных странах. Этот опыт поможет создать комфортную среду для нового поколения игроков».

Формула успеха:

  • Сначала выбрать главного тренера
  • Провести учебные сборы и отборочные игры
  • Сформировать команду, где каждая спортсменка дополняет других

«В США огромный выбор талантов. Наша цель — только золото», — подчёркивает Бёрд.

Уроки лидерства:
«Главное — быстро создать химию между игроками. Важно понять свою роль, даже если она отличается от той, что ты выполняешь в клубе. Я сама через это прошла — это непросто, но дискомфорт означает, что ты на правильном пути».

Бремя legacy:
«Давление есть с тех пор, как я впервые надела эту форму. Но в этом и красота спорта — продолжать традицию побед».

Роль вне площадки:
Как одна из самых известных ЛГБТК+ спортсменок мира вместе с Меган Рапино (их отношения стали публичными после совместного каминг-аута и помолвки), Бёрд осознаёт свою миссию:

«Видимость очень важна. В моём детстве не было таких примеров. Теперь я могу вдохновлять других быть собой. Надеюсь, следующее поколение подхватит эту эстафету».

Совет женщинам в спорте:
Замораживание яйцеклеток в 37-38 лет Бёрд называет своим запоздалым, но важным решением:

«В WNBA теперь есть стипендии на планирование семьи — это даёт больше выбора. Главное — знать о таких возможностях».

Источник:KING5

Continue Reading

В тренде