Кейт Жерве, владелица причала, привыкла видеть лодки в воде. Но последние пару дней она наблюдала их в воздухе.

На этой неделе Департамент природных ресурсов штата Вашингтон (DNR) использовал пожарный вертолёт для эвакуации брошенных судов с необитаемого острова в южной части залива Пьюджет-Саунд. Лодки, принесённые сюда течениями, были переправлены на материк для последующей утилизации.

Удалось вывезти 14 судов – это самая масштабная операция такого рода в истории ведомства.

«Зрелище было очень, очень странным, – призналась Жерве, владелица марины Бостон-Харбор к северу от Олимпии. – Парусник с мачтой в воздухе выглядел особенно необычно».

Хотя обычно лодки поднимают частные подрядчики, DNR на этот раз использовал собственный пожарный вертолёт. Как пояснил уполномоченный по госземлям Дейв Аптегроув, это решение, финансируемое федеральным грантом NOAA в $1 млн, оказалось экономичнее и позволило оптимизировать бюджет.

Ведомство выбирает воздушную эвакуацию, когда буксировка может серьёзно повредить морское дно или экосистему. Прибрежные зоны, где оседают лодки, часто содержат водорослевые леса – критически важную среду обитания кормовой рыбы, которой питается лосось.

Сотрудники DNR отметили, что суда для этой операции находились в труднодоступных бухтах, у кромки леса или в грязи, где вертолёт был единственным вариантом.

С 2002 года программа утилизации помогла удалить свыше 1 200 заброшенных судов. По словам Аптегроува, как минимум 300 ещё остаются, и их число постоянно растёт: «Это серьёзная проблема для Пьюджет-Саунда: люди попросту сбрасывают старые лодки в воду, чтобы избежать расходов на утилизацию. И это бремя ложится на всех нас».

Федеральный грант позволил очистить остров Сквоксин – необитаемую территорию, имеющую особое культурное значение для одноимённого племени. Как указано на сайте племени, после Договора Медисин-Крик 1854 года этот остров длиной 7,2 км и шириной 800 м стал основной резервацией для народа, ранее населявшего обширные земли запада Вашингтона.

Хотя члены племени позже переселились с острова, они продолжают использовать его для рыбалки, охоты, сбора моллюсков и кемпинга.

Источник:KOMO NEWS

Объединённый совет профсоюзов округа Пирс (Pierce County Central Labor Council), представляющий более 100 трудовых организаций, и его некоммерческое подразделение приобрели бывшую начальную школу Уиллард, которая в последние годы использовалась как центр раннего развития. Теперь здание превратят в многофункциональный центр, включающий круглосуточный доступный детский сад для членов профсоюзов, а также пространство для профессионального обучения.

Почему это важно?

• Детские сады в округе Пирс стоят $16–21 тыс. в год — для многих рабочих это неподъёмная сумма.
• Ненормированный график в строительстве и других отраслях усложняет поиск childcare.
• Центр начнёт работу с поддержки стажёров (apprentices), помогая им совмещать работу и семью.

«Обсуждаешь любую проблему — и через 20 минут разговор упирается в недоступность childcare», — отмечает Нейт Ловер из совета профсоюзов. «Наши работники должны быть на стройке к 5:30 утра. Где в это время найти детский сад?»

Личный опыт

Эмбер Гленнон, член профсоюза Laborers Local 252, вспоминает:
«Я платила $1800 в месяц — как за ипотеку. Без помощи семьи не справилась бы».
«Если бы во время моего обучения был такой центр, это изменило бы всё», — говорит она, описывая 15-часовые смены на укладке асфальта.

Что ещё будет в центре?

Помимо детского сада, в здании разместятся:

• Программы переподготовки (workforce development)
• Профессиональные курсы от профсоюзов, колледжей и общественных организаций
• Арендуемые помещения для тренингов и мероприятий

«Речь о доступности — чтобы люди могли получить навыки и выйти на рынок труда», — поясняет Ловер.

Финансирование и перспективы

На проект выделено $5 млн из бюджета штата. По словам Гленнон, это вложение изменит жизни многих:
«Родители смогут строить карьеру, зная, что их дети в безопасности. А дети будут гордиться: “Смотри, что делают мама и папа!”»

Источник:KING5

Одна из крупнейших медицинских сетей региона объявила о сокращении свыше 100 сотрудников.

Согласно уведомлению WARN (о корректировке рабочей силы и переподготовке), 116 сотрудников подразделения виртуальных медицинских услуг Virginia Mason Franciscan Health (VMFH) потеряют работу с июля.

Чед Мелтон, временный президент VMFH по рынку Пьюджет-Саунд, в заявлении уточнил, что изменения затронут около 200 работников. Он пояснил: “Для долгосрочного сохранения доступа к медицинской помощи мы перераспределяем ресурсы и повышаем операционную эффективность. Это включает перевод нескольких виртуальных сервисов и административных функций”.

Причины сокращений:
В заявлении указано:

“Как и другие медучреждения страны, мы сталкиваемся с серьёзным финансовым давлением — ростом затрат на персонал и материалы, увеличением отказов в страховых выплатах и хроническим недофинансированием госпрограмм. В штате Вашингтон ситуация усугубилась новым бюджетом, который вводит дополнительные налоги для больниц и сокращает компенсации. Особенно критичен лимит выплат за лечение госслужащих и работников школ. Эти изменения будут ежегодно стоить VMFH дополнительно $30 млн”.

Голос уволенных:
Мэган Фрейзер, техник по кардиомониторингу, рассказала KING 5:

“Узнали вчера утром. Мы с коллегами всё ещё в шоке — это опустошает. Наша команда телеметристов из Такомы дистанционно отслеживает жизненные показатели пациентов. Мы отвечаем за мониторинг сердечного ритма в местных больницах, выявляем инциденты и угрозы для безопасности. Мне нравилась возможность помогать людям в соответствии с моим характером”.

Её должность передадут в другой регион, что вызывает недоумение:

“Я беру кофе напротив больницы, за пациентами которой слежу. Не понимаю, как передача функций в совершенно незнакомый регион улучшит ситуацию”.

Позиция профсоюза:
Fraser состоит в профсоюзе UFCW 3000, который подтвердил уведомление об увольнении всех телеметристов — специалистов по дистанционному контролю за стабильностью пациентов. Пресс-секретарь заявил:

“Сокращения затрагивают более 50 членов профсоюза, создавая неопределённость для работников и пациентов. Мы обсудим это за столом переговоров, чтобы помочь сотрудникам найти другие должности в системе здравоохранения и смягчить внезапную финансовую нестабильность”.

Фрейзер уточнила, что увольнения произойдут в период с ноября по февраль, но команда продолжит работу:

“Мы по-прежнему обеспечим лучший уход. Однако есть серьёзные опасения: кто будет наблюдать за нашими пациентами в будущем?”.

Прогнозы для отрасли:
Кэсси Сауэр, глава Ассоциации больниц Вашингтона, предупредила:

“Финансы больниц в катастрофическом состоянии. Мы увидим сокращения услуг, закрытие программ и, возможно, целых больниц. Больницы несут убытки из-за сокращения госфинансирования и новых налогов, против которых мы выступали. Поглотить эти потери без сокращений невозможно — Вашингтон крайне дорог для здравоохранения, а регуляторное бремя здесь выше, чем в других штатах”.

Источник:KING5