Connect with us

Новости Вашингтона

Здание Федерального центра на юге в Сиэтле может быть продано

Здание Federal Center South в Джорджтауне — одно из как минимум четырех федеральных зданий в районе Сиэтла, которые правительство признало ненужными активами, поставив их на продажу.

Published

on

Здание Federal Center South в Джорджтауне — одно из как минимум четырех федеральных зданий в районе Сиэтла, которые правительство признало ненужными активами, поставив их на продажу.

Во вторник администрация Трампа опубликовала список из более чем 440 федеральных объектов, которые она намерена закрыть или продать, включая главные здания ФБР и Министерства юстиции, после того как признала их «неосновными для операций правительства».

Однако через несколько часов администрация выпустила исправленный список с только 320 объектами — без упоминания зданий в Вашингтоне. Представители Генеральной службы управления (GSA), которая опубликовала список, не ответили на вопросы о причинах изменений и почему столько объектов было исключено.

«Мы определяем здания и объекты, которые не являются основными для операций правительства, или ненужные активы для продажи», — заявила GSA о списке из 443 объектов. Продажа этих объектов «обеспечивает, что налоговые деньги больше не тратятся на пустующие или недостаточно используемые федеральные помещения», а также «помогает снизить расходы на обслуживание и позволяет инвестировать в высококачественные рабочие условия, которые поддерживают миссии агентств».

Дженнифер Нортуп, местная мама, выразила обеспокоенность по поводу возможного закрытия детского сада, расположенного в здании Federal Center South в Джорджтауне. «Это было одно из самых доступных мест, и нам было очень безопасно оставлять ребенка здесь», — сказала она.

Логан Литтл, федеральный работник, поддержал её мнение, отметив: «Это будет очень неприятно, особенно для федеральных работников, потому что это самое удобное и доступное место для детского сада».

Здание, которое в основном не используется, в настоящее время включает в себя детский сад, Сиэтлскую станцию набора на военную службу, пункт приема военных и местный офис GSA. Литтл отметил: «Большая часть здания сейчас пуста».

Здания Генри М. Джексона, Федеральное офисное здание Сиэтла и «1202 Building» также находятся в списке объектов, признанных правительством ненужными активами.

Представитель GSA в заявлении отметил: «GSA привержена разумному использованию налоговых средств, сокращая неиспользуемые площади и уменьшая расходы». Ненужные активы обходятся в более чем 430 миллионов долларов ежегодно на эксплуатацию и обслуживание, и требуют более 8,3 миллиардов долларов на капитальный ремонт.

Пока неизвестно, куда будут переведены федеральные работники, которые могут потерять свои рабочие места из-за продажи. В списке также значатся другие здания, такие как еще одно здание рядом с Federal Center South, Федеральное офисное здание на Западной авеню и здание Генри М. Джексона, где размещаются Налоговое управление (IRS) и Администрация социального обеспечения в центре Сиэтла.

«Каждый день чьи-то жизни меняются», — сказала Нортуп.

Среди объектов в списке, опубликованном во вторник, есть большое федеральное здание и суд в Лос-Анджелесе; федеральное здание в Оклахома-Сити, которое заменило здание, разрушенное при взрыве в 1995 году; вычислительный центр IRS в Западной Вирджинии и сервисные центры IRS в Огдене (Юта), Мемфисе (Теннесси), Атланте, Остине (Техас), Андовере (Массачусетс) и Холтсвилле (Нью-Йорк).

Администрация также ищет возможность продать федеральные здания, названные в честь икон гражданских прав, таких как Мартин Лютер Кинг-младший в Атланте и Роза Паркс в Детройте, а также автобусную станцию в Монгомери, штат Алабама, которая сыграла ключевую роль в движении за гражданские права и теперь является музеем Freedom Rides.

В заявлении службы публичных зданий GSA говорится, что большинство объектов, которые она классифицировала как ненужные, — это офисные помещения.

«Десятилетия недостаточного финансирования привели к тому, что многие из этих зданий стали функционально устаревшими и непригодными для использования федеральными служащими», — отметили они.

Они добавили, что GSA будет рассматривать будущее этих объектов «в упорядоченном порядке, чтобы гарантировать, что налогоплательщики больше не будут платить за пустующие и недостаточно используемые федеральные офисные помещения, или за значительные расходы на обслуживание, связанные с долгосрочным владением зданиями — что потенциально сэкономит более 430 миллионов долларов ежегодных эксплуатационных расходов».

По данным GSA, 443 здания, которые она в настоящее время владеет и обслуживает, занимают почти 80 миллионов квадратных футов арендуемой площади.

Источник:KOMO NEWS

Новости Вашингтона

Вертолёты поднимают затопленные суда в Вашингтоне — необычное зрелище

Владелица марины стала свидетельницей необычной операции: вертолёты поднимали брошенные лодки в воздух

Published

on

By

Кейт Жерве, владелица причала, привыкла видеть лодки в воде. Но последние пару дней она наблюдала их в воздухе.

На этой неделе Департамент природных ресурсов штата Вашингтон (DNR) использовал пожарный вертолёт для эвакуации брошенных судов с необитаемого острова в южной части залива Пьюджет-Саунд. Лодки, принесённые сюда течениями, были переправлены на материк для последующей утилизации.

Удалось вывезти 14 судов – это самая масштабная операция такого рода в истории ведомства.

«Зрелище было очень, очень странным, – призналась Жерве, владелица марины Бостон-Харбор к северу от Олимпии. – Парусник с мачтой в воздухе выглядел особенно необычно».

Хотя обычно лодки поднимают частные подрядчики, DNR на этот раз использовал собственный пожарный вертолёт. Как пояснил уполномоченный по госземлям Дейв Аптегроув, это решение, финансируемое федеральным грантом NOAA в $1 млн, оказалось экономичнее и позволило оптимизировать бюджет.

Ведомство выбирает воздушную эвакуацию, когда буксировка может серьёзно повредить морское дно или экосистему. Прибрежные зоны, где оседают лодки, часто содержат водорослевые леса – критически важную среду обитания кормовой рыбы, которой питается лосось.

Сотрудники DNR отметили, что суда для этой операции находились в труднодоступных бухтах, у кромки леса или в грязи, где вертолёт был единственным вариантом.

С 2002 года программа утилизации помогла удалить свыше 1 200 заброшенных судов. По словам Аптегроува, как минимум 300 ещё остаются, и их число постоянно растёт: «Это серьёзная проблема для Пьюджет-Саунда: люди попросту сбрасывают старые лодки в воду, чтобы избежать расходов на утилизацию. И это бремя ложится на всех нас».

Федеральный грант позволил очистить остров Сквоксин – необитаемую территорию, имеющую особое культурное значение для одноимённого племени. Как указано на сайте племени, после Договора Медисин-Крик 1854 года этот остров длиной 7,2 км и шириной 800 м стал основной резервацией для народа, ранее населявшего обширные земли запада Вашингтона.

Хотя члены племени позже переселились с острова, они продолжают использовать его для рыбалки, охоты, сбора моллюсков и кемпинга.

Источник:KOMO NEWS

Continue Reading

Новости Вашингтона

Здание старой начальной школы в Такоме превратят в образовательно-детский центр для работников

В Такоме появится новый центр профессионального обучения и круглосуточного детского сада

Published

on

By

Объединённый совет профсоюзов округа Пирс (Pierce County Central Labor Council), представляющий более 100 трудовых организаций, и его некоммерческое подразделение приобрели бывшую начальную школу Уиллард, которая в последние годы использовалась как центр раннего развития. Теперь здание превратят в многофункциональный центр, включающий круглосуточный доступный детский сад для членов профсоюзов, а также пространство для профессионального обучения.

Почему это важно?

  • Детские сады в округе Пирс стоят $16–21 тыс. в год — для многих рабочих это неподъёмная сумма.
  • Ненормированный график в строительстве и других отраслях усложняет поиск childcare.
  • Центр начнёт работу с поддержки стажёров (apprentices), помогая им совмещать работу и семью.

«Обсуждаешь любую проблему — и через 20 минут разговор упирается в недоступность childcare», — отмечает Нейт Ловер из совета профсоюзов. «Наши работники должны быть на стройке к 5:30 утра. Где в это время найти детский сад?»

Личный опыт

Эмбер Гленнон, член профсоюза Laborers Local 252, вспоминает:
«Я платила $1800 в месяц — как за ипотеку. Без помощи семьи не справилась бы».
«Если бы во время моего обучения был такой центр, это изменило бы всё»,
 — говорит она, описывая 15-часовые смены на укладке асфальта.

Что ещё будет в центре?

Помимо детского сада, в здании разместятся:

  • Программы переподготовки (workforce development)
  • Профессиональные курсы от профсоюзов, колледжей и общественных организаций
  • Арендуемые помещения для тренингов и мероприятий

«Речь о доступности — чтобы люди могли получить навыки и выйти на рынок труда», — поясняет Ловер.

Финансирование и перспективы

На проект выделено $5 млн из бюджета штата. По словам Гленнон, это вложение изменит жизни многих:
«Родители смогут строить карьеру, зная, что их дети в безопасности. А дети будут гордиться: “Смотри, что делают мама и папа!”»

Источник:KING5

Continue Reading

Новости Вашингтона

«Цель всегда одна — золото»: Генеральный менеджер Сью Бёрд ведёт сборную США к победе

Су Бёрд: от легенды баскетбола к создателю новой эры в сборной США

Published

on

By

Её имя стало символом баскетбольного величия Сиэтла.

Су Бёрд — пятикратная олимпийская чемпионка, четырёхкратная победительница WNBA в составе «Сиэтл Шторм» и новоиспечённый член Зала славы — начинает совершенно новую главу в карьере.

Она согласилась стать первым в истории управляющим директором женской сборной США по баскетболу и в эксклюзивном интервью рассказала, почему приняла это решение.

О золотом наследии:
«Эти воспоминания останутся со мной навсегда — представлять страну на Олимпиадах и чемпионатах мира. С этим ничто не сравнится», — признаётся Бёрд.

О новом вызове:
«Когда мне предложили продолжить участие в программе, но уже в роли наставника, я не могла отказаться. Да, я никогда не была генеральным менеджером или тренером, но за 20 лет карьеры я играла под руководством десятков тренеров в разных странах. Этот опыт поможет создать комфортную среду для нового поколения игроков».

Формула успеха:

  • Сначала выбрать главного тренера
  • Провести учебные сборы и отборочные игры
  • Сформировать команду, где каждая спортсменка дополняет других

«В США огромный выбор талантов. Наша цель — только золото», — подчёркивает Бёрд.

Уроки лидерства:
«Главное — быстро создать химию между игроками. Важно понять свою роль, даже если она отличается от той, что ты выполняешь в клубе. Я сама через это прошла — это непросто, но дискомфорт означает, что ты на правильном пути».

Бремя legacy:
«Давление есть с тех пор, как я впервые надела эту форму. Но в этом и красота спорта — продолжать традицию побед».

Роль вне площадки:
Как одна из самых известных ЛГБТК+ спортсменок мира вместе с Меган Рапино (их отношения стали публичными после совместного каминг-аута и помолвки), Бёрд осознаёт свою миссию:

«Видимость очень важна. В моём детстве не было таких примеров. Теперь я могу вдохновлять других быть собой. Надеюсь, следующее поколение подхватит эту эстафету».

Совет женщинам в спорте:
Замораживание яйцеклеток в 37-38 лет Бёрд называет своим запоздалым, но важным решением:

«В WNBA теперь есть стипендии на планирование семьи — это даёт больше выбора. Главное — знать о таких возможностях».

Источник:KING5

Continue Reading

В тренде